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铜门行业不打价格战 应差异化求市场

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铜门行业不打价格战 应差异化求市场

铜门行业不打价格战,应差异化求市场。俗话说得好“商战如战场”,要问21世界最激烈的商场竞争,那莫过于就是降价。现如今最火的竞争方式是什么?还是使用降价这张黄牌。各行各业,你方降罢我又降,你降价,我也降价,形成了一个怪圈,到最后人困马乏,都没得到好处。

甚至一些大品牌也被拖的毫无还手之力,少有侥幸。经销商彼此间纷纷争抢国内市场,市场竞争异常激烈。价格战用低价吸引消费者,能迅速打开市场,但降了价就意味着摊薄了利润,所以企业对价格战又爱又恨。铜门比起其他家具来说虽然走的是高端价格,但打价格战的态势由来已久。价格战只是企业的短期行为,要想长期站在铜门行业胜利的巅峰,必须另辟新径。

“竞争战略之父”迈克尔·波特指出,企业要想在市场竞争中生存,要么具有成本优势,要么实行差异化战略。有差异才能有市场,才能在同行业竞争之中立于不败之地。要摒弃了价格战的做法,而是用差异化的产品稳固了现有市场,并积极开拓新的市场,显现出顽强的生机。

铜门品牌差异化,文化内涵战略领先各品牌在价格上做减法时,在品牌上却做起了加法。走品牌化路线,实现品牌化,把铜门的品牌做大做强,这才是制胜秘笈。与此同时,他提出了“文化铜门”“文化立企”的理念,以铜文化的传承为己任,以铜文化的内涵塑铜门的外形。